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狙击亚马逊 印度两电商巨头合并在即

作者: | 来源:21世纪经济报道 | 发布时间:2017-06-14



 
  印度两大本土电商巨头或将“牵手”了。
  6月13日,据国外媒体报道,软银作为最大股东的印度第三大电商企业Snapdeal,已与最大的电商Flipkart就合并事宜达成基本协议。该合并完成后,软银计划取得新公司20%左右的股份。为确保在新合并公司中20%的出资比例,软银将通过与沙特阿拉伯共同设立的10万亿日元(约合908.3亿美元)规模的基金进行追加投资。
  两大巨头股东之所以促成此次合并,与亚马逊在印度电商市场的崛起不无相关。据了解,Flipkart诞生于2007年,Snapdeal诞生于2010年,两家公司曾经构建了印度网络零售的双寡头垄断格局。2013年,亚马逊进入了印度,大举投入资金,逐步获得市场份额。Snapdeal则掉落到行业第三名。
  “Flipkart和Snapdeal的合并是值得看好的。一方面是印度本身的市场潜力较大。另一方面,两者之间有一定的互补性。”中国社科院财经战略研究院电子商务研究室主任李勇坚告诉21世纪经济报道记者,“对亚马逊来说,这次合并意味着印度市场的竞争,将更为激烈了。”
  印度电商巨头将合并
  在中国市场上,曾多次上演互联网行业巨头“乱战”之后,最终合并的一幕。如今,这一幕将在印度电商市场重演了。6月13日,据外媒最新消息称,软银集团已与Flipkart股东eBay、微软、腾讯控股等进行协商并达成共识,将把印度电商市场排名第一的Flipkart和第三名Snapdeal进行合并。
  看似是“老大”与“老三”牵手,但这背后,并没有想象中的“强强联手”那么光鲜。
  就在两个月前,Flipkart刚刚宣布公司获得了来自腾讯、微软、eBay共14亿美元融资,创下印度互联网公司单轮融资新纪录。融资之后,Flipkart的估值达到116亿美元。然而,从2015年12月至该次融资完成之前,Flipkart在一年多的时间内经历了18次降低估值,从顶峰时的150亿美元到最低时的53.7亿美元。
  连续被降低估值,一方面与印度电商市场发展速度及Flipkart年MVP未达预期相关,另一方面,则与Flipkart自身决策失误,陷入烧钱补贴怪圈有关。据了解,Flipkart每赚1卢比会亏损2.23卢比,而其竞争对手亚马逊和Snapdeal每赚1卢比,亏损面不到2卢比。
  相较之下,Snapdeal的情形同样不容乐观。据了解,Snapdeal于2016年2月获得2亿美元融资,其估值也达到65亿美元的峰值,然而在竞争激烈的印度市场,Snapdeal此后同样深陷烧钱怪圈和巨额广告支出。据Snapdeal披露的信息,2016财年该公司损失达到296亿卢比(约29.6亿人民币)。过去一年内,Snapdeal多次尝试融资未果,亏损面不断扩大,资金链也面临困境。
  “这两家公司虽然名义上是印度电商市场的第一和第三,但它们本身处于持续亏损中,合并对公司本身而言,是为了减少竞争而已,”前腾讯及京东战略分析师、电商天使投资人李成东向21世纪经济报道记者直言,“这就类似于国内京东并购易迅、拍拍网,最终后者关闭,无形中减少了京东自身的竞争。”
  不过,从长远来看,李勇坚对两者的合并表示看好,“一方面,印度本身的市场潜力较大。另一方面,两者之间有一定的互补性。”
  据李勇坚介绍,2016年印度的电子商务市场收入大约为160亿美元,大约相当于中国的2.1%,预计在未来五年里,印度电子商务市场将仍保持着年20%的增长速度。与此同时,目前印度每个电商用户的年购物额仅为300多美元,远低于中国水平(中国2016年约为1600美元);印度的电商渗透率也极低,2016年仅为15%。
  “Flipkart和Snapdeal合并之后,影响其业务发展的主要是两个因素,即支付与物流。在移动支付方面,印度普及率还不高。阿里投资Paytm之后,印度支付领域估计还会有着新的发展空间。”李勇坚指出,“Flipkart和Snapdeal都有自己的配送系统,这两家企业合并之后,对印度电商物流会有很大的促进作用,这也是我看好他们合并的重要原因之一。”
  此外,二者业务的互补性也较强。“Flipkart的商业模式类似京东,而Snapdeal与中国的淘宝有一定的相似度。”李勇坚告诉21世纪经济报道记者,这也就意味着,两者的“合并体”能够将京东与淘宝模式结合起来,从而增强自身实力。
  联合对抗亚马逊
  除了自身持续亏损,通过合并来减少竞争压力之外,Flipkart与Snapdeal牵手,也与亚马逊在印度的强劲攻势相关。
  亚马逊进入印度市场的时间,其实远落后于两家本土企业。据了解,亚马逊于2013年才在印度启动分支,分别落后于Snapdeal、Flipkart三年和六年。但这并不妨碍亚马逊后来居上。根据猎豹全球智库数据显示,2016年9月底至10月初,亚马逊印度app的活跃渗透率达13.06%,仅次于排名第一的Flipkart(16.30%),远超排名第三的Snapdeal(5.95%),周人均打开次数更是以20.1183次超过Flipkart及Snapdeal之和,后两者分别为9.0034次及6.9788次。
  在对卖家的吸引力上,亚马逊也遥遥领先。根据此前尼尔森相关研究报告显示,亚马逊是印度卖家最钟爱的电子商务品牌,其次是Flipkart。卖家越钟爱,也就意味着产品类型越多,能够吸引的买家也越多。
  对用户及卖家的吸引力,得益于亚马逊持续向印度市场的“输血”。2016年初,亚马逊再度在该市场增加30亿美元的投资,令其在印度电商市场的总投资高达50亿美元。相较之下,截至2016年,Flipkart在数轮融资中仅筹集约35亿美元,Snapdeal则仅筹集不到20亿美元。
  “亚马逊在中国市场虽然已经落败,但在印度市场不想重蹈覆辙,因此投入了许多精力,”李成东分析称,“考虑到印度市场并没有像京东这样年销售规模达千亿元的竞争对手,因此,亚马逊印度应该比亚马逊中国表现好得多。”
  不过,无论此前表现如何,两大本土电商企业合并之后,无疑将是一个新起点。“对于亚马逊来说,印度市场的竞争将更加激烈了。”李勇坚认为。

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